ﺗﻔﺎﻭﺕ ﺗﻌﺎﻣﻞ 2 ﻭﺯﻳﺮ ﺑﺎ ﺻﻨﻌﺘﮕﺮﺍﻥ

ﺯﻣﺎﻧﻰ ﻛﻪ ﺁﻗﺎﻯ ﻣﺤﺮﺍﺑﻴﺎﻥ ﻓﺮﻭﺭﺩﻳﻦﺳــﺎل 89 ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺍﺯ ﺗﻌﻤﻴﺮﮔﺎﻩ ﻣﺮﻛﺰﻯ ﺍﻳﺮﺍﻥ ﺧﻮﺩﺭﻭ ﺩﺭ ﻧﺒﺶ ﺧﻴﺎﺑﺎﻥﻳﺎﺩﮔﺎﺭ ﺍﻣﺎﻡ ﻭ ﺁﺯﺍﺩﻯ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮔﺬﺍﺷﺖ ﺍﺑﺘﺪﺍ ﻛﺴﻰ ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻰ ﻛﺮﺩ ﻛﻪ ﺍﻳﻦ ﻳﻚ ﻣﺎﻧﻮﺭ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻰ ﺑﺮﺍﻯ ﺭﺳﺎﻧﻪ ﻫﺎﺑﺎﺷﺪ . ﺣﻀﻮﺭ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎﺭﺍﻥ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺩﻋﻮﺕ ﻭﺯﺍﺭﺗﺨﺎﻧﻪ ﻭ ﺗﺎﻛﻴﺪ ﺧﺎﺹ ﺷﺨﺺ ﻭﺯﻳﺮ ﺩﺭ ﺟﻤﻊ ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ ﻣﻰﺷﺪﻧﺪ ﻧﺸﺎﻥ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻰ ﺑﻮﺩ ﻭﻟﻰ ﺁﻧﭽﻪ ﺍﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺭﺍ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﺸﺨﺺ ﻣﻰ ﻛﺮﺩ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﺧﺎﺹﺩﺭ ﺣﻴﻦ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺑﻮﺩ. ﺳــﻮﺍﻝ ﻭ ﺟﻮﺍﺏ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺍﺭﺷــﺪ ﺍﺯ ﺳﻮﻯ ﻭﺯﻳﺮ ﻭ ﻋﺪﻡ ﺷــﻨﻴﺪﻥ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﻛﺎﺭﺷﻨﺎﺳﺎﻥ، ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺭﺍ ﺑﻪ ﻳﻚ  ﻣﭻﮔﻴﺮﻯ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻰ ﺷﺒﻴﻪ ﻛﺮﺩﻩ ﺑﻮﺩ.

ﮔﻮﻳﺎ ﺳﻮﺍﻻﺕ ﻭ ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎ ﺍﺯ ﻗﺒــﻞ ﺩﺭ ﺫﻫﻦ ﻭﺯﻳﺮ ﺟﻮﺍﻥ ﺁﻣﺎﺩﻩ ﻭ ﭼﻴﺪﻩ ﺷــﺪﻩ ﺑﻮﺩ ﻭ ﻫﺮ ﺍﺳــﺘﺪﻻﻝ ﻭ ﭘﺎﺳــﺨﻰ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺗﻀﺎﺩ ﺑﺎ ﺍﻳﻦ ﺗﻔﻜﺮ ﺑﻮﺩ ﻗﻄﻌﺎ ﺑﻪ ﻛﻼﻡ ﻭﺍﺷﺎﺭﻩ ﺍﺯ ﺳﻮﻯ ﺁﻗﺎﻯ ﻭﺯﻳﺮ ﺭﺩ ﻣﻰﺷﺪ ﻭ ﻧﻬﺎﻳﺖ ﻣﺎﺣﺼﻞ ﺍﺻﻠﻰ ﺍﻳﻦ ﻣﺎﻧﻮﺭ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﺭﺳــﺎﻧﻪ ﻫﺎﻭ ﻭﻋﺪﻩ ﻫﺎﻯ ﺁﻧﭽﻨﺎﻧﻰ ﺑﻮﺩ. ﺑﺴﻴﺎﺭﻯ ﺍﺯ ﻛﺎﺭﮔﺮﺍﻥ ﺩﻭﺳﺖ ﺩﺍﺷﺘﻨﺪ ﺩﻭ ﻛﻠﻤﻪ ﺍﻯ ﺑﺎ ﻭﺯﻳﺮ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﻨﺪ ﻳﺎ ﻛﺴــﺎﻧﻰ ﻛﻪ ﺍﻳﺮﺍﺩﻯ ﺑﻪ ﺁﻧﻬﺎ ﻭﺍﺭﺩ ﺑﻮﺩ ﺗﻤﺎﻳﻞ ﺩﺍﺷﺘﻨﺪ ﺩﻻﻳﻞ ﺭﺍ ﺑﮕﻮﻳﻨﺪ ﻭﻟﻰ ﻛﻮ ﮔﻮﺵﺷﻨﻮﺍ ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻤﺎﻳﺸﻰ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻳﻦ ﻛﺎﺭ ﺭﺍ ﻧﻤﻰ ﺩﺍﺩ ﭼﺮﺍﻛﻪ ﺍﻳﺸﺎﻥ ﻧﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺻﻨﻌﺖ ﺭﺍ ﺩﺍﺷﺘﻨﺪ ﻭ ﻧﻪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺣﺎﻝ ﺳﺎﺑﻘﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺳﻄﺢ ﺭﺍ.

ﺍﻣﺎ ﺣﻜﺎﻳﺖ ﺁﻣﺪﻥ ﻭﺯﻳﺮ ﺑﻪ ﺳــﺎﻳﭙﺎ ﻧﻮﻋﻰ ﺩﻳﮕﺮ ﺭﻗﻢ ﺧﻮﺭﺩ؛ ﺗﺎﻛﻴﺪ ﻧﻌﻤﺖ ﺯﺍﺩﻩ ﺑﺮ ﺍﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺗﺨﺼﺼﻰ ﺍﺳــﺖ، ﻣﻰ ﮔﻮﻳﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻄﻠﺒﻰ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎﺭﺳﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﺭﺍ ﺩﻋﻮﺕ ﻛﻨﻴﻢ ﻭ ﺍﻳﻨﻜﻪ ﻧﻤﻰ ﺧﻮﺍﻫﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺑﺪﻫﻴﻢ ﺳــﺒﺐ ﺷﺪ ﺗﺎ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎﺭﺍﻥ ﺩﺭ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﻧﺒﺎﺷﻨﺪ ﻭ ﺻﺪﺍﻟﺒﺘــﻪ ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎﺭﺍﻥ ﻧﻴﺰ ﻣﺤﺘﺮﻡ ﺷــﻤﺮﺩﻩ ﺷــﺪ ﭼﻮﻥ ﺷــﺄﻥ ﺭﺳــﺎﻧﻪ ﻧﻴﺴــﺖﻛﻪ ﺑﻪ ﺩﻧﺒﺎﻝ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺩﺍﺩﻥ ﻳﻚ ﺣﺮﻛﺖ ﺑﺎﺷــﺪ.

ﺣﻀﻮﺭ ﻭﺯﻳﺮ ﺩﺭ ﺳﺎﻳﭙﺎ ﻭ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺍﺯ ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎﻯ ﺗﻮﻟﻴﺪﻯ ﻛﻪ ﺩﺭ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺑﻮﺩ ﻭ ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻦ ﺑﻪ ﺟﺰﻳﻴﺎﺕ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺍﻥ ﺑﺎﻻﻯ ﻭﺯﻳﺮ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺍﺷﺘﺒﺎﻩ ﻣﻰ ﮔﻔﺘﻨﺪ ﭘﻴﺮ ﺷــﺪﻩﺑﺮﺍﻯ ﻫﻤﺮﺍﻫﺎﻥ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺳــﺎﻳﭙﺎ ﺑﺴﻴﺎﺭ ﺟﺎﻟﺐ ﻭ ﺯﻳﺒﺎ ﺑﻮﺩ. ﻳﻜــﻰ ﺍﺯ ﺭﻓﺘﺎﺭﻫﺎﻯ ﻣﻬﻨﺪﺱ ﻧﻌﻤﺖﺯﺍﺩﻩ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩﻫﺎ ﺩﺭ ﻫﺮ ﻗﺴﻤﺖ... ﮔﻔﺖ ﻭﮔﻮ ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮ ، ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ ﻭ ﺣﺘﻰ ﻛﺎﺭﮔﺮﺍﻥﻣﺸــﻐﻮﻝ ﺑﻪ ﻛﺎﺭ ﻭ ﺩﺭ ﻛﻨﺎﺭ ﺁﻥ ﮔﻮﺷﺰﺩﻫﺎﻳﻰ ﻧﻜﺘﻪ ﺑﻴﻦ ﺩﺭﺧﺼﻮﺹ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺗﻮﺍﻧﺴﺖ ﺑﻌﻀﻰ ﺍﺯﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺟﻮﺍﻥ ﺭﺍ ﺷــﮕﻔﺖ ﺯﺩﻩ ﻛﻨﺪﺍﻟﺒﺘﻪ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﻗﺪﻳﻤﻰ ﺍﺯ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻭ ﺗﺴﻠﻂ ﺍﻳﻦ ﻭﺯﻳﺮ ﺁﮔﺎﻩ ﺑﻮﺩﻧﺪﻭ ﻗﺒﻼ ﺑﻪ ﺩﻳﮕﺮﺍﻥ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮﺩﻧﺪﺩﺭ ﺣﻴﻦ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺑﺎ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻛﺎﻣﻞ ﺣﺎﺿﺮ ﺷﻮﻧﺪ، ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻛﺎﻣﻞ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﺯ ﺳﻮﻯ ﻭﺯﻳﺮ ﻭ ﺍﺷﺎﺭﺍﺕ ﺗﺨﺼﺼﻰ ﺩﺭ ﻫﺮ ﺑﺨﺶ ﻧﻜﺘﻪ ﺩﻳﮕﺮ ﺍﻳﻦ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺑﻮﺩ.

ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﻛﻪ ﺗﻤﺎﻡ ﺷﺪ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﺑـﻮﺩ ﻛﻪ ﻭﺯﻳﺮ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻰ ﻭﻗﺖ ﻫﺮ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﺭﺍ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻰ ﻛﺮﺩ ﻭ ﻧﻜﺎﺕ ﺁﻥ ﺭﺍ ﺩﺭﻫﻤﺎﻥ ﺟﻠﺴــﻪ ﺩﺳﺘﻮﺭ ﻣﻰ ﺩﺍﺩ، ﺩﺭ ﻳﻚ ﻣﻮﺭﺩ ﻛﻪ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺑﻪ ﻋﺮﺍﻕ ﭘﻴﺶ ﺁﻣﺪ ﺩﺭ ﻫﻤﺎﻥ ﺟﻠﺴــﻪﺑﺎ ﺗﻤﺎﺱ ﻫﺎﻯ ﻣﻜﺮﺭ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺭﺍ ﭘﻴﮕﻴﺮﻯ ﻛﺮﺩ ﻭ ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺩ ﻭﻧﺰﻭﺋﻼ ﺩﺳــﺘﻮﺭ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺟﻠﺴــﻪ ﺑﺮﺍﻯ ﺩﻭ ﺭﻭﺯ ﺑﻌﺪ ﺩﺍﺩ ﻛﻪ ﺍﻟﺒﺘﻪ ﺍﻳﻦ ﺟﻠﺴــﻪ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭ ﻭ ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻣﻨﺎﺳﺒﻰ ﺑﺎ ﺣﻀﻮﺭ ﺳﻔﻴﺮ ﻭﻧﺰﻭﺋﻼ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺷﺪ. ﭘﺮﺳﻴﺪﻥ ﺳﻮﺍﻻﺕ ﺩﺭ ﺟﻠﺴﻪ ﺍﺯ ﻣﻌﺎﻭﻧﺎﻥ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﺗﺨﺼﺼﻰ ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ ﺁﻥ ﺑﻮﺩ ﻛﻪ ﺳﻮﺍﻝﻛﻨﻨﺪﻩ ﻣﻰ ﺩﺍﻧﺪ ﺩﺭ ﻳﻚﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺮ ﺩﭘﺎﺭﺗﻤﺎﻧﻰ ﭼﻪ ﻭﻇﻴﻔﻪ ﺍﻯ ﺑﺮ ﻋﻬﺪﻩ ﺩﺍﺭﺩ ﻭ ﺩﺭﻛﻨﺎﺭ ﺁﻥ ﻧﻘﻞ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎﺕ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺳﺒﺐ ﻣﻰ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺍﻋﻀﺎﻯ ﺟﻠﺴﻪ ﺍﺯ ﺩﻗﺖ ﻭﺯﻳﺮ ﻭ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺩﺍﺩﻩﺷﺪﻩ ﻟﺬﺕ ﻭ ﺳﻮﺩ ﺑﺒﺮﻧﺪ. ﺍﻳﻨﻬﺎ ﺗﻔﺎﻭﺕ ﻫﺎﻳﻰ ﺑﻮﺩ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺩﻭ ﺑﺎﺯﺩﻳﺪ ﺩﻳﺪﻡ ﻳﻜﻰ ﺑﺮﺍﻯ ﺧﻮﺩﺵ ﻭ ﺩﻳﮕﺮﻯ ﺑﺮﺍﻯ ﺻﻨﻌﺖ ﻭ ﺍﻳﻨﺠﺎﺳــﺖﻛﻪ ﻣﻰ ﮔﻮﻳﻴﻢ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺸﻮﺭ ﻣﺠﺪﺩ ﻣﻰ ﺍﻳﺴﺘﺪ ﭼﻮﻥ ﻭﺯﻳﺮ ﺩﺭ ﻭﺯﺍﺭﺗﺨﺎﻧﻪ ﭘﺎﻯﺁﻥ ﺍﻳﺴﺘﺎﺩﻩ ﺍﺳﺖ.

مجتبي نظري