چرا سایبرتراک تسلا باعث زیان دو میلیارد دلاری یک شرکت کره‌جنوبی شد؟

گروه بین الملل: گزارش تازه‌ای نشان می‌دهد که عرضه و تغییرات مرتبط با سایبرتراک تسلا تأثیر مالی سنگینی بر یکی از شرکت‌های بزرگ کره‌جنوبی گذاشته و زیانی در حدود دو میلیارد دلار برای آن به همراه داشته است.

به گزارش خبرخودرو، این شرکت که در زنجیره تأمین قطعات و مواد مورد استفاده در خودروهای برقی فعالیت می‌کند، سرمایه‌گذاری گسترده‌ای را بر اساس پیش‌بینی‌های اولیه از تولید انبوه سایبرتراک انجام داده بود، اما تغییر مسیر برنامه‌ها نتیجه‌ای متفاوت رقم زد.

طبق این گزارش، طراحی غیرمتعارف سایبرتراک و استفاده از فولاد ضدزنگ خاص باعث شد نیاز به برخی قطعات و مواد پیش‌بینی‌شده تغییر کند. تأمین‌کننده کره‌ای که خطوط تولید و ظرفیت‌های خود را برای پاسخ به سفارش‌های مورد انتظار آماده کرده بود، با کاهش یا تغییر سفارش‌ها مواجه شد. این عدم تطابق میان برنامه‌ریزی و واقعیت بازار، منجر به افت ارزش سرمایه‌گذاری‌ها و ثبت زیان قابل توجه در صورت‌های مالی شرکت شد.

عامل مهم دیگر، تأخیرهای مکرر در تولید و تحویل سایبرتراک عنوان شده است. هر بار جابه‌جایی زمان‌بندی تولید، فشار مضاعفی بر تأمین‌کنندگان وارد می‌کند، زیرا آن‌ها باید هزینه‌های ثابت خطوط تولید، نیروی انسانی و مواد اولیه را بدون دریافت درآمد متناظر تحمل کنند. در این مورد خاص، مقیاس سرمایه‌گذاری به اندازه‌ای بزرگ بوده که حتی چند تغییر کوچک در برنامه تسلا، اثر مالی بسیار بزرگی ایجاد کرده است.

این خبر نشان می‌دهد که پروژه‌های بزرگ و نوآورانه در صنعت خودرو، ریسک‌هایی فراتر از خودروساز اصلی دارند و می‌توانند کل زنجیره تأمین را تحت تأثیر قرار دهند. تصمیم‌های طراحی، زمان‌بندی و استراتژی تولید یک خودروساز، مستقیماً بر سودآوری شرکت‌های همکار اثر می‌گذارد.

در مجموع، ماجرای سایبرتراک تسلا یادآور این واقعیت است که نوآوری‌های جسورانه، علاوه بر فرصت، ریسک‌های مالی قابل توجهی نیز به همراه دارند و مدیریت این ریسک‌ها برای تأمین‌کنندگان به اندازه خودروسازان اهمیت دارد.