سایپا نیاز به اصلاح ساختار دارد

به گزارش خبرخودرو، مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا گفت: اجرای محورهای پنج گانه برنامه های پیش بینی شده جهت گذر از شرایط سخت كنونی با همراهی و تلاش همه كاركنان، گروه سایپا را در مسیر رشد و پویایی قرار خواهد داد.

مراسم معارفه و تودیع مدیران عامل جدید و قدیم گروه خودروسازی سایپا با حضور معاون توسعه صنایع حمل و نقل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، اعضای هیات مدیره، معاونان و مدیران عامل شركت های گروه خودروسازی سایپا در این شركت برگزار شد.

در این مراسم دكتر محمدرضا سروش، مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا گفت: اینجانب با اطلاع از شرایط دشوار صنعت خودرو و سایپا قبول مسئولیت كردم و نگاه من تقویت رویكرد اقتصادی بنگاه است.

سروش با اشاره به محورهای پنج گانه برنامه های گروه سایپا گفت: اولین محور، مدیریت منابع به منظور سودآوری برای تمامی ذی نفعان و شركای تجاری است كه باید تمامی ذی نفعان متناسب با ویژگی های خودشان به سودآوری برسند و تلاش خواهیم كرد كه این مهم برای سهامداران در آینده تحقق یابد.

وی تاكید كرد: با راهبردهای بلندمدت بر اساس نیاز مشتریان و ذی نفعان در راستای پویایی بنگاه اقتصادی با رویكرد سودآوری حركت خواهیم كرد.

مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا در ادامه دومین محور برنامه های خود را اعمال اصول حاكمیتی شركتی دانست و گفت: سازمان سایپا نیاز به اصلاح ساختار دارد به نحوی كه نظام پاسخ گویی در سازمان سایپا انسجام بیشتری پیدا كند و اگر بخواهیم به موفقیت دست یابیم باید ساختار متناسبی در راستای اصول حاكمیتی شركتی ایجاد كنیم.

وی با اشاره به اینكه بروكراسی سازمان باید در جهت شفافیت فرآیندها بازیابی شود، تاكید كرد: از حاشیه ها و تنش های محیطی و سیاست بازی پرهیز خواهیم كرد و تمركزمان بر تولید و توسعه محصول خواهد بود.

سروش چابك سازی سازمانی و انضباط مالی، اصل پاكدستی و توجه به اصول اخلاقی و رعایت انصاف، آموزش كاركنان و مدیران و اصلاح فرآیندهای عملیاتی در فروش و زنجیره تامین را از محورهای اصلی فعالیت ها در سایپا معرفی كرد.

وی رعایت حقوق شركای تجاری و تامین كنندگان را مهم دانست و گفت: فرآیند زنجیره ارزش تامین كنندگان باید بیشتر مورد توجه قرار گیرد و در این زمینه تلاش خواهیم كرد.

مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا با اشاره به ذهنیت نامناسب جامعه در خصوص برخی از محصولات گروه سایپا گفت: با تمام تلاش هایی كه در گذشته صورت گرفته در زمینه اصلاح ذهنیت جامعه نسبت به برخی از محصولات گروه سایپا باید تلاش بیشتری در حوزه های رفتاری و ارتباطی صورت پذیرد.

وی در خصوص قیمت تمام شده محصولات خواستار همكاری بیشتر وزارت صنعت، معدن و تجارت و مجلس شورای اسلامی شد و گفت: بنگاه اقتصادی نمی تواند محصولی تولید كند كه با زیان همراه باشد البته باید با اصلاح ساختار درونی بر قیمت تمام شده محصولات، مدیریت بهتری اعمال شود.

سروش تاكید كرد: قیمت خودرو باید شفاف، به روز و منصفانه باشد و بر این اساس باید تمركزمان بر مدیریت بهره ور و به دور از هرگونه ریخت و پاش باشد و همچنین ببر روی سازماندهی كمی و كیفی منابع انسانی توجه بیشتری صورت گیرد.

وی ارتقای كیفی محصولات و خدمات پس از فروش را محور سوم برنامه های خود دانست و گفت: فرهنگ خدمت رسانی شایسته در شبكه خدمات پس از فروش، آموزش كاركنان و تامین قطعات با نگاه به داخلی سازی از الزامات اصلی گروه سایپا است و باید فعالیت ها در این حوزه سودآور و توام با افزایش رضایت مندی مشتریان باشد.

مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا افزود: محور چهارم برنامه ها باید بر اساس اصلاح ساختار محصولات تولیدی آتی گروه سایپا اجرا شود و تنوع محصولات در همه رده های قیمتی و كلاس خودرویی مد نظر قرار گیرد.

وی تاكید كرد: باید بر توسعه برند و تمركز بر تولید محصولات داخلی بیشتر از گذشته تلاش شود و علاوه بر این در حوزه تولید خودروهای تجاری هم با توجه به پتانسیل های موجود و نیاز كشور باید برنامه ریزی دقیق تری صورت گیرد چراكه تولید خودروهای تجاری سودآور خواهد بود.

سروش افزود: تجهیز و توسعه ناوگان شهری و بین شهری با تولید مینی بوس، اتوبوس های شهری و بین شهری، وانت و كشنده ها فرصت های خوبی را در كشور فراهم كرده و باید در این حوزه برنامه های جدی تری را دنبال كنیم كه نیازمند كار عمیق و وسیع با بهره گیری از تمام ظرفیت ها است.

وی اصلاح ساختار كسب و كار شركت های زیر مجموعه گروه سایپا را محور پنجم برنامه های خود معرفی كرد و گفت: باید دارایی و نرخ بازده شركت ها با هم تناسب داشته باشند.

مدیرعامل گروه سایپا تصریح كرد: در گروه سایپا شركت های متعددی وجود دارند كه بعضا خارج از زنجیره ارزش هستند و با فضای فعلی باید با بازنگری در روش ها و فرآیندها به سودآوری برسند.