چشم انداز روشن با ثبات مدیریت در خودروسازان

به گزارش خبرخودرو، حسینی کیا عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی می گوید: ثبات مدیران می تواند یکی از کارها در جهت پیشرفت باشد؛ مدیرانی که ثبات دارند می توانند افق و چشم انداز داشته باشند و با برنامه ریزی هایی که دارند به چشم اندازهایشان برسند، به طور مثال می توانند برنامه یک ساله و دو ساله داشته باشند، در صورت تحقق برنامه های 10 ساله بریزند.

وی گفت: اگر برنامه های روتین داشته باشند، می توانند به چشم اندازها برسند. زمانی که مدیری ثبات دارد، با آرامش به کارها و برنامه های خود می رسد و می تواند این آرامش را به کارمندان خود وارد کند که در نتیجه تمام افراد یک شرکت با آرامش کار خود را می کنند و خروجی نیز مطلوب خواهد بود، بر عکس این موضوع می تواند انگیزه و انرژی کار کردن را بگیرد. 

این نماینده مجلس گفت: زمانی که مدیری ثبات کاری نداشته باشد، مدیران میانی نیز احساس عدم ثبات دارند و این روند تمامی مجموعه را تحت الشعاع قرار می دهد. با ثبات مدیران، نیروی انسانی دچار یاس و ناامیدی نمی شود و در مقابل کیفیت بالا می رود، سرمایه گذاری در آن صنعت رخ خواهد داد و شاهد اتفاقات بهتر خواهیم بود. 

حسینی کیا گفت: ناكارآمدی و بی ثباتی مديريتی دو عامل مهمی هستند كه آسيب‌های جدی و گاهی جبران‌ناپذير به توسعه و پيشرفت هر كشوری وارد می كنند، از طرفی يكی از مهم‌ترين عوامل موفقيت هر سازمانی، مديران آن سازمان هستند و هر چه به سطوح بالاتر مديريتی برويم اثرات اين موفقيت مشهودتر است.

وی گفت: اکنون در شرکت های خصوصی شاهد ثبات مدیریت هستیم که همین موضوع عاملی در جهت رشد تولید است؛ اگر این روند را در شرکت های دولتی خودروسازان انجام دهیم، شاهد رشد و پیشرفت خواهیم بود.