کد خبر: ۱۸۷۹
تاریخ انتشار: ۱۴:۵۷ - ۰۶ ارديبهشت ۱۳۸۵

خبرخودرو: مديرعامل سازمان تامين اجتماعي گفت: چالش هاي سازمان تامين اجتماعي ريشه در تصميمات مراكز برون سازماني در گذشته دارد، از اين رو، حفظ و حراست از اين سازمان كه نقش مهمي در تامين امنيت جامعه دارد، وظيفه مديران تامين اجتماعي است.

به نقل از روابط عمومي سازمان تامين اجتماعي مديران ارشد سازمان تامين اجتماعي طي نشستي سه روزه نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهديدهاي پيش روي اين سازمان را در هفت كميته تخصصي در تهران بررسي كردند.

داود مددي رئيس هيات مديره و مديرعامل اين سازمان در اين نشست كه با حضور اعضاي هيات مديره، معاونان، مشاوران و روِساي شركت هاي وابسته برگزار شد، گفت: در حال حاضر اين سازمان هر روز با تهديدهايي مواجه مي شود و ما بايد گروه هاي مختلف اجتماعي و جناح هاي سياسي را نسبت به مسائل و مشكلات تامين اجتماعي آگاه كنيم و اين مساله انرژي، توان و وقت زيادي مي برد.

مددي افزود: دوران پر درآمدي و برتري منابع بر مصارف به سر آمده و در حال حاضر به دوران برتري مصارف بر منابع رسيده ايم و متاسفانه سال 84 را در شرايطي پشت سر گذاشته ايم كه بخشي از تعهدات آن سال و سال هاي قبل از آن را به سال 85 منتقل كرده ايم. در اين حال بودجه سال 85 را نيز در شرايطي تدوين كرديم كه با كسري مواجه بوديم.

مديرعامل سازمان تامين اجتماعي اظهار داشت: به تازگي افزايش حداقل حقوق بازنشستگان لشكري و كشوري به 200 هزار تومان و درپي آن با مصوبه اخير مجلس انتظارات بازنشستگان و مستمري بگيران تامين اجتماعي، بار مالي 660 ميليارد توماني ديگري را براي سازمان ايجاد مي كند. ازسوي ديگر با تمديد قانون نوسازي صنايع كه به تازگي صورت گرفت، بار مالي 540 ميليارد توماني در يك دوره تازه پنج ساله به سازمان تحميل مي شود.

وي افزود: سازمان تامين اجتماعي بايد 660 هزار نفر مستمري بگير مي داشت اما در شرايط كنوني به دليل تصويب برخي قوانين و دلايل ديگر اين تعداد در حال حاضر به حدود يك ميليون و 200 هزار نفر رسيده است.

رئيس هيات مديره سازمان تامين اجتماعي با بيان اين كه پيش از اين مديران و كارشناسان تامين اجتماعي زحمت كشيده و برنامه استراتژيك سازمان را تدوين كرده اند، گفت: باتوجه به اين كه شرايط محيطي و زمان تغيير كرده است، بايد اين برنامه را مورد بازنگري قرار دهيم. اساساً برنامه ها بايد به طور مرتب بازنگري شوند، به ويژه در شرايط جامعه ما كه به طور دائم درحال تحول و مواجهه با چالش هاي جديد است. از اين رو، بازنگري در برنامه هايمان گريزناپذير است.

مددي با بيان اين كه استراتژي سازمان ها از شناخت و تحليل نقاط ضعف و قوت، فرصت ها و تهديدهاي پيش روي آنها استخراج مي شود، اظهار داشت: ما نيز بايد با شناخت و تحليل نقاط ضعف و قوت و فرصت ها و تهديدهاي پيش روي سازمان تامين اجتماعي براي برون رفت از اين شرايطي كه در آن هستيم، برنامه ريزي كنيم.

وي با بيان اين كه تعيين استراتژي هاي اصلي يك جهت گيري كلان براي سازمان تامين اجتماعي است، افزود: در جامعه منابع مالي محدود است، به ويژه در سال جاري كه شرايط مناسبي در سازمان وجود ندارد. در حال حاضر كارفرمايان به زحمت امور خود را اداره مي كنند. آنها با افزايش هزينه هاي توليد و ارايه خدمات به خاطر افزايش دستمزدها روبه رو هستند و اگر اين امر منجر به تعديل بيشتر نيروهاي شاغل شود كاهش درآمدهاي بيمه اي سازمان را به دنبال خواهد داشت.

مددي اظهار داشت: يكي از منابع درآمدي سازمان تامين اجتماعي سود حاصل از عمليات اقتصادي شركت سرمايه گذاري تامين اجتماعي (شستا) است. اين شركت از سال 65 با واگذاري سهام كارخانه هاي دولتي به تامين اجتماعي بابت ديون دولت شكل گرفته است. طي اين سال ها، در اين شركت سرمايه گذاري كرديم به اميد اين كه در چنين روزهايي از سود حاصل از عمليات اقتصادي شستا استفاده كنيم، اما به رغم تمامي تلاش هاي انجام شده ميزان سوددهي اين شركت ها در قياس با حجم عظيم مصارف و هزينه هاي سازمان ناچيز است.

مديرعامل سازمان تامين اجتماعي افزود: درآمد حق بيمه يكي ديگر از منابع درآمدي سازمان است. براي سال جاري پيش بيني مي كنيم كه از نظر تعداد بيمه شدگان با كاهش مواجه شويم، اما از نظر رقم ريالي اين مساله هنوز پيش بيني اي صورت نگرفته است. از اين رو، منابع مالي موجود و محدود سازمان را بايد براي امور اصلي هزينه و سرمايه گذاري كنيم. در غير اين صورت سازمان تامين اجتماعي دچار چالش جدي خواهد شد.

وي با اشاره به فعاليت 21 صندوق بيمه گر در كشور و با بيان اين كه سازمان تامين اجتماعي سازماني بي رقيب نيست، اظهار داشت: ما بايد براي افزايش درآمدهاي سازمان، اقشار مختلف اجتماع را تحت پوشش بيمه تامين اجتماعي درآوريم و اين در حالي است كه سازمان بي رقيب نيست و صندوق هاي بيمه گر خصوصي نيز در حال فعاليت و گسترش پوشش بيمه اي خود هستند در اين وضيعت ما بايد رضايت مشتريان را جلب كنيم تا به تبع آن ورودي هايمان افزايش يابد.

رئيس هيات مديره سازمان تامين اجتماعي با بيان اين كه دولت ها به هنگام رسيدن سازمان هاي بيمه گر به نقطه سربه سري، سن بازنشستگي يا سنوات خدمت يا نرخ حق بيمه را افزايش مي دهند، گفت: در اروپا بحث افزايش سن بازنشستگي به 70 يا 72 سال مطرح است، در همين حال در كشور ما عكس اين قضيه رخ مي دهد و بحث كاهش سن بازنشستگي از 60 سال به 55 سال مطرح مي شود. در حال حاضر خانم هاي شاغل نيز مي توانند با داشتن 42 سال سن و سابقه لازم بازنشسته شوند و از سوي ديگر با تصويب قانون بازنشستگي پيش از موعد در مشاغل سخت و زيان آور نيز افراد زيادي با سن حدود 45-40 سال بازنشسته شده اند.

مددي با بيان اين كه در حال حاضر در برخي از كشورها سنوات خدمت را از 30 سال به 35 سال افزايش داده اند و در برخي ديگر بحث افزايش اين شاخص به 42 سال نيز مطرح است، گفت: متاسفانه با اجراي برخي قوانين ازجمله بازنشستگي پيش از موعد در مشاغل سخت و زيان آور يا قانون نوسازي صنايع، اين شاخص در ايران نيز دستخوش كاهش شده است. اين همه در حالي است كه در كشور نه تنها براي افزايش نرخ حق بيمه نيز محدوديت وجود دارد كه بعضاً مي گويند نرخ حق بيمه خود را 5 تا 10 درصد كاهش دهيد! درواقع در شرايط كنوني نمي توانيم سن بازنشستگي، سنوات خدمت و نرخ حق بيمه را افزايش دهيم.

مديرعامل سازمان تامين اجتماعي گفت: درصورتي كه فرض كنيم بيمه شده اي 30 سال با حداقل دستمزد حق بيمه پرداخته است حتي اگر حداكثر سود را براي پس انداز اين فرد درنظر بگيريم، تنها معادل 5/2 سال مستمري بازنشستگي او خواهد بود از طرفي درصورتي كه فرد به مدت 30 سال با حداكثر دستمزد، حق بيمه پرداخت كرده باشد و حداكثر سود را نيز براي اندوخته وي درنظر بگيريم، با اين رقم در مجموع حداكثر تا 4 سال حقوق مستمري بازنشستگي وي قابل پرداخت است.

وي افزود: اين همه در حالي است كه سازمان تامين اجتماعي به طور متوسط 6/16 سال حق بيمه از هر بيمه شده دريافت مي كند. ازسوي ديگر به طور متوسط 26 سال مستمري بازنشستگي و افزون بر آن به طور متوسط 31 سال مستمري بازماندگي پرداخت مي كند. اما متا سفانه اين مسائل و مزيت ها براي بيمه شدگان و مردم ملموس نيست.

مددي در بخش ديگري از سخنان خود گفت: بيان ضعف هاي سازمان تامين اجتماعي دليلي بر ضعف و سوءمديريت مديران گذشته يا فعلي نيست. در حال حاضر ضرورت زمان ايجاب مي كند كه خود را بهتر بشناسيم. از اين رو، براي داشتن تصوير جامعي از سازمان ناگزيريم نقاط ضعف و قوت خود را به همراه فرصت ها و تهديدهاي پيش روي سازمان بشناسيم. تهديدها سازمان تامين اجتماعي را به نقطه شكننده اي رسانده است كه اگر بيان نشوند در حق 27 ميليون بيمه شده و شما مديران و ساير كاركنان تامين اجتماعي كه نسبت به سازمان خود تعصب دارند، جفا كرده ايم.

وي با بيان اين كه هدف از برگزاري اين نشست به واقع جمع آوري نقطه نظرات مديران بخش هاي مختلف سازمان بوده است، افزود: از اطلاعات به دست آمده از كميته هاي هفت گانه اين نشست، پس از تحليل و بررسي، به استراتژي ها و راهبردهاي سازمان دست خواهيم يافت. يكي ديگر از اهداف اين نشست، ايجاد نظام تصميم سازي از پايين به بالا بوده است. بايد همدلي و همفكري به وجود آيد تا اين كه اين نظام شكل گيرد. از اين رو، پس از بررسي اطلاعات به دست آمده از كميته هاي اين نشست، در كميته هاي تخصصي ديگري كه در ستاد سازمان تشكيل خواهد شد، اطلاعات جمع بندي و تحليل خواهد شد.

مددي با بيان اين كه مديريت از دو بخش تصميم گيري و اجرا تشكيل شده است، اظهار داشت: در تلاش هستيم تا در سازوكارهاي مديريتي آينده خود، بخش هاي مربوط به تصميم گيري را در سازمان نهادينه كنيم. هنر مديريت اين است كه نظام تصميم گيري را طوري طراحي كند تا همه خود را در اداره سازمان سهيم بدانند و از اين رو همه تصميمات را اجرا كنند.

نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر:
طراحی و تولید: "ایران سامانه"