تغییر راهبردهای اصلی هوندا

گروه بین الملل: پس از مشکلات متعدد کیفیت محصولات در هوندا، این خودروساز در صدد تغییر راهبرد اصلی خودرو ساماندهی  فعالیت هایش با هدف توسعه بهتر محصولات بر آمده است.

به گزارش خبرخودرو، فراخوان های مرتبط با کیسه های هوای تاکاتا و مشکلات کیفی خودروهای فیت و وزل یک سال پیش موجب تغییر مدیریت آن و جایگزینی  آقای چیگو به جای ایتو شد. اما حالا مدیریت جدید با چالش های مشابهی رو به رو شد و خودروی سیویک 2016 آن تنها چند ماه پس از عرضه به دلیل مشکلات فنی فراخوان شده است. لذا هاچیگو به فکر تغییر ساختار شرک و جلب مجدد اطمینان مشتریان افتاده است.

وی پس از اعلام مدیران جدید این شرکت اعلام کرد که مشکلات متعدد آن ناشی از تمایل بی حد حصر آن در عرضه محصولات بهینه سازی شده برای هر منقطه و تولید فراتر از ظرفیت های موجود می باشد. لذا توسعه محصولات جدید می بایستی با سرعت کم تری دنبال شود و توجه بیشتری  معطوف مسئله کیفیت گردد. وی گفت: ما شروع بررسی مسائل سازمانی مثل عدم شفافیت مسئولیت ها در هر زمینه کرده ایم .

قرار است جهت ایجاد تغییرات پست های مدیریتی جدیدی در شرکت ایجاد شود تا هوندا بتواند عملکرد بهتری در بخش های تولیدی، خرید، کیفیت وخدمات داشته باشد.