کد خبر: ۵۱۷۷۷
تاریخ انتشار: ۱۲:۲۴ - ۰۱ مرداد ۱۳۸۷
به گزارش خبر خودرو ،کارشناس خودرو سازی گفت :در گذشته در بنگاههای اقتصادی و شرکتهای تولید خودرو و صنایع وابسته در دنیا ،روش و روند کار مبتنی بر سعی و خطا بود و فرایند تکامل به صورت تدریجی و بسیار کند شکل می گرفت و ...

پیشرفت صنعت خودرو در گرو برنامه ریزی و مدیریت هدفمند است

به گزارش خبر خودرو ،کارشناس خودرو سازی گفت :در گذشته در بنگاههای اقتصادی و شرکتهای تولید خودرو و صنایع وابسته در دنیا ،روش و روند کار مبتنی بر سعی و خطا بود و فرایند تکامل به صورت تدریجی و بسیار کند شکل می گرفت و پاسخ گویی به نیاز مشتری به شکل امروز نبود و زمانی که صنعت خودرو توسط افرادی چون فورد ،رایملرو می باخ به دنیا عرضه شد ،فورد در آن زمان بیان کرده بود که هدفش پاسخ به خواسته های مشتریان است ولی در آن موقع مثلا انتخاب رنگ مشکی تنها انتخاب بود چرا که رنگهای دیگر امکان پذیر نبود اما در دنیای امروز ،با سیستمهای بسیار پیشرفته ای روبرو هستیم که سعی دارند به نیازمشتری پاسخ دهند.

قربانی در ادامه افزود :در روش تولید و مدیریت انعطاف پذیر یا FMMS،بحث سعی و خطا مطرح نیست بلکه امروزه ،وقتي که در حوزه مدیریت و راهبری یک مجموعه صنعتي صحبت مي شود بايد انتظار داشت كه اين حوزه متناسب و هم سو با ساير حوزه ها مثل الكترونيك ،مكانيك و حتي هم سطح با آنها توسعه يابد . اساسا در دنيا به مباحث مديريتي كمتر توجه مي شود و تصور بر اين است كه پيشرفت دنيا ،تنها بر اساس تغييرات تكنولوژيك و سيستم هاي فني است در حالي كه مديران هستند كه توانايي برنامه ريزي و آينده نگري را دارند تا اتفاقات در حوزه فنون مختلف شكل گيرد .

وي با تاكيد بر اينكه در كشورهاي توسعه يافته ،مديريت پيش بيني و آينده نگروجود دارد اظهار داشت :كشور ما در اين زمينه بايد بيشتر كار كند چرا كه اگر با برنامه حركت شود ،گزينه هاي محدودي وجود خواهد داشت و مسير هاي معيني قابل پذيرش است و آن زمان است كه مي توان نظامهاي كنترلي را اعمال كرد .

كارشناس صنعت خودرو اضافه كرد :در سطح كلان و گسترده اي مثل صنعت ،بويژه صنعت خودرو ،در صورتي مي توان به اهداف دست يافت كه برنامه و مدل حركتي موجود باشد .هم اكنون در دنيا مراكزو سازمانهايي وجود دارد كه بر روي روشها و مدلهايي كار مي كنند كه به مديران در اداره واحد هاي توليدي كمك مي كنند يكي از اين موسسات ،به نام مكنزي است كه بر محورهاي مشخصي تاكيد دارد .

قرباني ادامه داد :يكي از اين محورها ،استراتژي و برنامه ريزي بلند مدت است كه هدف و جهت حركت را مشخص مي كند در صورتي كه برنامه اي نباشد مقايسه معني نخواهد داشت چرا كه با هيچ فر دو منبعي قابل مقايسه نيست. در ادامه آن اجرايي كردن برنامه است كه به تصور عده اي ساده است در حالي كه ورود به حوزه اجرا و عملياتي كردن برنامه ها هوشمندي ،مهارت و مشاركت جمعي را مي طلبد . به همين علت است كه بنگاههاي توليدي و اقتصادي در دنيا بر مواردي مثل فرهنگ حركت تيمي ،فرهنگ برنامه ريزي ،فرهنگ پاسخ گويي و كنترل و فرهنگ شناخت مفاهيم سرمايه گذاري مي كنند .

وي در پايان اظهار داشت :كشورها و شركتهاي موفقي كه در حوزه صنعت و بويژه صنعت خودرو فعاليت دارند توجه خاصي به برنامه ريزي دارندو در اين بنگاهها بر يكپارچگي در تصميم گيري و برنامه ريزي تاكيد مي شود از سوي ديگر برنامه ريزي داخل بنگاه متاثر از برنامه ريزي كلان اقتصادي كشورشان و هم سو با منافع ملي و توسعه آن مي باشد.

نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر:
طراحی و تولید: "ایران سامانه"