| |
- پیشتازی چین در تولید و فروش خودروهای انرژی نو در دنیا
- اوراق مرابحه شرکت کرمان موتور پذیره نویسی شد
- طرح ویژه نوروز ۱۴۰۳ کرمان موتور از ۲۶ اسفند آغاز می شود
- فروش اقساطی سه محصول کرمان موتور اعلام شد
- توافقنامه همکاری مشترک معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان و شرکت کرمان موتور به امضا رسید
- نمایندگی استاندارد لاماری در شهر قم افتتاح شد
- حضور کرمان موتور در بیست و یکمین نمایشگاه بین‌المللی محیط زیست
- تست درایو لاماری ایما هیبرید در پیست آزادی + تصاویر
- شرایط فروش نقد و اقساط پیکاپ T۸ اعلام شد
- بازدید وزیر صمت از خودرو ایگل کرمان موتور
- ایکسویژن رسماً تولید شارژر خودروهای برقی را آغاز کرد
- نمایش عمومی خودروهای ام وی ام، فونیکس و اکستریم در شهر کرمان / مدیران خودرو با دست پر در خانه خود حاضر می شود
- نخستین تاکسی تمام برقی کرمان موتور رونمایی شد
- شهرام فداکار به ماموت پیوست
به گزارش خبرخودرو، در دومین دوره نظام ارزیابی منابع انسانی گروه خودرو سازی سایپا، شرکت پارس خودرو به عنوان شرکت برتر گروه سایپا قدردانی شد.
پارس خودرو با اقدامات انجام داده طی سالیانه گذشته و ایجاد سیستم های مکانیزه یکپارچه در سطح شرکت و دارا بودن نیرو انسانی خلاق و نو آور و حمایت مدیران ارشد موفق به کسب نشان سیمین شد.
این ارزیابی در سطح گروه سایپا برای سال 97 انجام شده و شرکت پارس خودرو با اختلاف امتیاز بالا موفق به کسب رتبه اول شده که در این دوره پارس خودرو به جهت مزیت ویژه کمیته انتصابات و ایجاد مدرسه مهارت ایمنی در واحد آموزش حائز بالا ترین امتیاز نسبت به سایر شرکت های گروه شده است.
در این ارزیابی شرکت های مگاموتور به عنوان شرکت دوم و و زامیاد و سازه گستر به صورت مشترک به عنوان شرکت سوم معرفی شدند.
بنابراین گزارش منابع انسانی شرکت های گروه سایپا بر اساس ۱۲ معيار مدل با تمركز بر مفاهيم بنيادين تعالي مديريت منابع انساني همچون: ارزش افزايي مشتريان داخلي, انعطاف پذيري و چابكي, پرورش استعداد كاركنان, توسعه قابليتهاي سازمان, شفافيت و پاسخگويي,عدالت و فرصتهاي برابر مورد سنجش و ارزشيابي قرار گرفته اند که منابع انسانی پارس خودرو با اختلاف امتیاز بالا نسبت به سایر شرکت ها موفق به کسب رتبه اول شده است.
گفتنی است مدل تعالی منابع انسانی یك چارچوب جامع مبتنی بر مجموعه‌ای از ارزش‌های محوری، معیارها و شاخص‌ها در حوزه منابع انسانی سازمان است كه به مدیران منابع سازمانی كمك می‌كند با ارزیابی مستمر فعالیت‌ها، فرآیند و نتایج منابع انسانی سازمان، نقاط قوت و فرصت‌ها را شناسایی و برای بهبود آن‌ها و رسیدن به سازمان یادگیرنده و توسعه یافته برنامه‌ریزی کنند.
