هزینه‌ و درآمد سازمان‌های شهرداری تهران تعادل ندارد

معاون مالی و اقتصاد شهری شهرداری تهران بر افزایش بهره‌وری سازمان‌های شهرداری تهران با استفاده از یک برنامه تحولی سودآور تاکید کرد و گفت: سازمان‌های شهرداری بایستی در کنار ارائه خدمات با کیفیت، ماهیت سودآوری خود را نیز مورد توجه قرار دهند.

به گزارش ایسنا، لطف اله فروزنده در نخستین جلسه هم اندیشی آشنایی با حدود وظایف، اختیارات و مسئولیت های اعضای هیات مدیره و مدیران عامل سازمان های شهرداری که به همت اداره کل امور مجامع و حسابرسی برگزار شد، از لزوم داشتن یک سند تحولی افزایش بهره وری و بهبود وضعیت سخن گفت و افزود: در حال حاضر حدود ۶۵ درصد از درآمد شهرداری جهت تامین حقوق پرسنل سازمان ها و شرکت ها تعلق دارد و این در حالی است که شاهد تعادل هزینه‌ها و درآمد سازمان‌ها نیستیم.

لزوم ایجاد منابع درآمدی پایدار در سازمان‌های شهرداری تهران

وی افزود: سازمان‌های ما بایستی در کنار ارائه خدمات با کیفیت، ماهیت سودآوری خود را نیز مورد توجه قرار دهند و برای شهرداری منابع درآمدی پایدار ایجاد کنند.

معاون مالی و اقتصاد شهری شهرداری، الکترونیکی کردن خدمات و غیرحضوری کردن پرسنل را از محورهای اصلی سازمان ها برشمرد و تصریح کرد: اگر زیرساخت ها درست شود و مشاغلی که قابلیت استفاده از دورکاری را دارد، احصا شود علاوه بر ارائه خدمات با کیفیت، شاهد کاهش هزینه های زیادی خواهیم بود.

در ادامه ابراهیم باقی مدیرکل امور مجامع و حسابرسی شهرداری با اشاره به برگزاری شورای سالیانه سازمان ها و مجامع سالیانه شرکت ها مربوط به سال ۱۴۰۰ و آسیب شناسی های انجام شده، موضوعات مربوط به بیمه، مالیات و قانون تجارت را از معضلات اصلی سازمان ها و شرکت های شهرداری برشمرد، که برگزاری جلسات هم اندیشی و کارگاه های آموزشی برای آشنایی مدیران عامل و اعضای هیات مدیره سازمان ها با این مسایل، می تواند راهگشا باشد.

بر اساس گزارش روابط عمومی معاونت مالی و اقتصاد شهری شهرداری تهران، وی افزود: نخستین جلسه هم اندیشی آشنایی با حدود وظایف و اختیارات و مسئولیت های اعضای هیات مدیره و مدیران عامل سازمان های شهرداری تهران با تدریس سهیل مهرامیر، محمد خادم و مهدی بیرانوند از اساتید برجسته کشوری انجام شد.