کد خبر: ۶۸۵۴۵۴
تاریخ انتشار: ۱۴:۱۸ - ۱۷ فروردين ۱۴۰۲

معاون برنامه‌ریزی، توسعه سرمایه انسانی و امور شورای شهرداری تهران طی سخنانی به تشریح ۴رویکرد تحولی، درون‌زا، سخت افزاری، نرم افزاری و هوشمندسازی شهر تهران و کارکردهای آن در شهرداری پرداخت.

به گزارش ایلنا، «مجید باقری» معاون برنامه‌ریزی، توسعه سرمایه انسانی و امور شورای شهرداری تهران اظهار کرد: بنا داریم ۴ رویکرد تحولی، درونزا، سخت افزاری، نرم افزاری و هوشمندسازی شهر تهران و کارکردهای آن را مورد بررسی قرار دهیم. تحول درونزا زیربنا و موتور محرک سایر رویکردها در شهرداری تهران است.

وی بیان کرد: تحول درون‌زا در شهرداری تهران ابعاد مختلفی دارد و ما باید بدانیم برای چه مجموعه‌ای کار می‌کنیم. ما در شهرداری یک خانواد ۱۰۴ هزار نفری هستیم.

به گزارش سایت شهر، باقری در ادامه به چند ویژگی کارکنان شهرداری تهران از جمله پرکاری اشاره کرد و افزود: کارکنان شهرداری تهران پرکار و پرتلاش هستند و نسبت به شهرداری تعصب دارند، میانگین سنی خانواده شهرداری ۴۳ سال است و ۶۵ درصد از خانواده شهرداری تهران دارای تحصیلات دانشگاهی و ۸۱ درصد از کارکنان متاهل هستند. حدود ۲۰ درصد از کارکنان شهرداری را بانوان تشکیل می‌دهند.

وی با تاکید بر اینکه مدیران باید مهارت‌های ارتباطی با کارکنان را افزایش دهند، تصریح کرد: باید نهضت گفت و گو با کارکنان آغاز شود. امسال نظام ارزیابی عملکرد سازمان و افراد را مبتنی بر شاخص‌های تحولی انجام می‌دهیم. یکی از مشکلات سازمان‌های بزرگ حافظه سازمانی است، یعنی عادت به انجام رفتاری که از قبل داشتند. امسال به دنبال همسوسازی اهداف فردی و سازمانی هستیم.


نظر شما
نام:
ایمیل:
* نظر:
طراحی و تولید: "ایران سامانه"