درج کد رهگیری بر روی محصول روغن موتور نیازمند بهسازی خطوط تولید و زمان است

به گزارش خبرخودرو، مدیر برند نفت بهران گفت: با توجه به تولید سالانه 20 میلیون مظروف توسط شرکت نفت بهران عملیات رهگیری، کدگذاری، اطلاع‌رسانی به شبکه توزیع و مصرف‌کنندگان در فرصت محدود دشوار است اما امیدوارم در موعد مقرر این پروژه راه‌اندازی شود.

عباس کهتری در گفتگو با خبرنگار خبرخودرو با توجه به ممنوعیت عرضه قطعات یدکی به بازار بدون شناسه کالا و کد رهگیری از اول مرداد ماه در خصوص وضعیت آمادگی روغن‌سازان در این راستا اظهار داشت: تولیدکنندگان روغن موتور از یک سال و نیم گذشته تاکنون نصب شناسه کالا و کد رهگیری برای محصولات روغن موتور را به طور جدی تحت یک پروژه آغاز کرده‌اند.

وی افزود: با توجه به تعداد بالای محصولات در صنعت روغن موتور و تولید سالانه 20 میلیون مظروف توسط شرکت نفت بهران به تنهایی که انجام عملیات رهگیری، کدگذاری، اطلاع رسانی به شبکه توزیع و مصرف‌کنندگان را در فرصت محدود وزارت صمت بسیار دشوار می‌نماید، امیدوارم در موعد مقرر این پروژه راه‌اندازی شود.

مدیر برند نفت بهران گفت: به منظور درج کد رهگیری بر روی محصولات و اجرای این پروژه، خطوط تولید می‌بایست به نحو مقتضی بهسازی شوند. برنامه شرکت نفت بهران نصب یک مدل QR-Cod بر روی محصول تحت عنوان کد یکتا یا یونیک به ازای هر محصول است که قابل رهگیری باشد.

کهتری ادامه داد: بر اساس این کد، دسترسی به زمان خروج کالا از انبار، تعیین عاملان فروش و سپس خریداران امکان‌پذیر می‌شود و امیدواریم با نصب کد و اطلاع‌رسانی به مشتریان در راستای اصالت سنجی کالا و در نهایت تکمیل مراحل اجرایی ردیابی کالا، فاز نخست پروژه به زودی راه‌اندازی شود.

وی در خصوص تکلیف تولیدکنندگان و در مقابل نقش اتحادیه فروشندگان روغن موتور برای ساماندهی روغن‌های موتورهای موجود در بازار تصریح کرد: محصول جدید روغن موتور در فرآیند توزیع از درب کارخانه، انبارداری در لایه‌های مختلف شبکه توزیع و تعویض روغنی‌ها تا نقطه مصرف بر اساس بعد مسافت و نقطه جغرافیایی به طور متوسط یک تا سه ماه به طول می‌انجامد.

مدیر برند نفت بهران یادآور شد: خروج محصولات قدیمی از بازار و اطلاع‌رسانی کدهای جدید نیازمند زمان سه ماهه است در غیر این صورت با جریان عظیمی از شکایات مبنی بر فقدان کد رهگیری برای محصولات توزیع شده در قفسه‌ها مواجه خواهیم شد. ضمن اینکه همچنان تولیدات قدیمی شرکت‌های زیرمجموعه که مشمول تغییر برند شده‌اند در شبکه به چشم می‌خورد بنابراین این طرح باید در یک بازه زمانی مناسب به بازار معرفی شود.

کهتری در خصوص اقدامات اصلاحی در شبکه توزیع در راستای تامین بازار و کشف کالای قاچاق گفت: برقراری تعامل مناسب با عاملان فروش با هدف توزیع مستمر و مسدود کردن نقاط نفوذ متقلبان به بازار و سپس رصد تقلب در بازار از جمله کشف کارگاه‌های تولید و توزیع روغن تقلبی توسط گروه تحقیقاتی بهران با کمک نیروی انتظامی و سازمان تعزیرات، همچنین تغییر بسته‌بندی از ظروف فلزی به پلاستیکی، اعمال المان‌های امنیتی بر روی ظروف پلاستیکی و درب غیرقابل کپی برداری و اطلاع رسانی از طریق پوستر، روزنامه و سایت به مشتریان از اقدامات انجام شده است.

وی در خصوص تاثیر این اقدامات بر رفع کمبود بازار روغن موتور گفت: قیمت‌گذاری دستوری، افزایش هزینه‌های تولید، خروج بخشی از تولیدکنندگان خرد از شبکه و ظرفیت محدود چهار پالایشگاه دار اصلی پاسخگوی نیاز بازار نیست.

مدیر برند نفت بهران در پایان خاطرنشان کرد: به دنبال افزایش 25 درصدی قیمت روغن موتور، امیدوار به افت نرخ جهانی نفت، کاهش بهای نهاده‌های اولیه و تولید مستمر چهار پالایشگاه‌دار اصلی هستیم تا بدین ترتیب بازار با ورود روغن موتور اصل اشباع شود.